Miles&Yards занимается управлением и комплексным развитием объектов коммерческой недвижимости с 2007 года, в портфеле компании находится более 300 000 квадратных метров реализованных проектов: производственно-складских, офисных, гостиничных и торговых зданий в Москве, Санкт-Петербурге и регионах России. Мы специализируемся на разработке и реализации стратегий преобразования как отдельных объектов недвижимости, так и имущественных комплексов.
Ознакомившись с документацией и ходом работ по капитальному ремонту помещений здания, расположенного по адресу: Санкт-Петербург, Римского-Корсакова, 37, предлагаем Вам рассмотреть возможность сотрудничества с нашей компанией по вопросам разработки концепции наполнения здания и привлечения арендаторов проекта.
Ниже отражено наше видение основных этапов, состава услуг и коммерческих условий сотрудничества.
Этапы сотрудничества
Анализ
Анализ имеющихся данных по объекту, его ограничений, а также иной информации, влияющей на выбор концепции. 14 дней
Формулирование главной идеи
Разработка главной идеи, основных технико-экономических показателей проекта, будущих потребителей и резидентов. 14 дней
Подготовка тизера концепции
Разработка краткой презентации Концепции с указанием необходимой информации. 7 дней
Проверка идеи на будущих резидентах и экспертах рынка
Проведение интервью с будущими потребителями проекта и экспертами рынка, в целях проверки основных предположений и получения обратной связи. 14 дней
Оформление концепции
Согласование результатов интервью с Заказчиком, доработка Концепции (в случае необходимости) и финальное оформление Концепции. 14 дней
Сопровождение реализации проекта
Консультирование Заказчика на этапе реализации Концепции. В течение срока реализации проекта
Брокеридж
Заключение договоров аренды с резидентами проекта. Сроки зависят от выбранного формата
Коммерческие условия
Разработка Концепции проекта
₽ 800 000
Вознаграждение за разработку Концепции проекта оплачивается в следующем порядке: 70% - авансовый платеж 30% - после принятия Заказчиком услуг
Сопровождение реализации Концепции
₽ 150 000
Вознаграждение за сопровождение реализации Концепции оплачивается ежемесячно либо ежеквартально авансовым платежом
базовый платеж за привлеченного арендатора
8,33 % ОТ ГОДОВОЙ АРЕНДНОЙ ПЛАТЫ
Плата за привлечение арендатора в коммерческие помещения внутренней территории. Оплачивается в течение года равными ежеквартальными платежами.
поощрительный платеж за привлеченного арендатора
4 % ОТ ГОДОВОЙ АРЕНДНОЙ ПЛАТЫ
Поощрительный платеж оплачивается в случае выполнения арендатором условий договора аренды и/или пролонгации договора аренды. Оплачивается в течение года равными ежеквартальными платежами.
поощрительный платеж за привлеченного арендатора
2 % ОТ ГОДОВОЙ АРЕНДНОЙ ПЛАТЫ
Поощрительный платеж оплачивается в случае выполнения арендатором условий договора аренды и/или пролонгации договора аренды. Оплачивается в течение года равными ежеквартальными платежами.
эксклюзивность
при условии выполнения плана
Эксклюзивные условия договора прекращаются в случае отклонения от плана сдачи помещений более чем на 3 месяца
Команда
Денис Ревуцкий
Управляющий партнер
Компетенции: Управление активами, сделки M&A
Проекты: ГК «БСК» (офисная, производственная недвижимость), Севкабель ПОРТ, Никольские ряды
Мария Казина
Руководитель проектов
Компетенции: Подготовка, запуск и управление проектами
Проекты: Гарсонъ (аутстаффинг гостиничного и ресторанного персонала), GrowUP (сеть коворкингов Москва, Санкт-Петербург, Казань)
Анастасия Григорьева
Руководитель проектов по торговой недвижимости
Компетенции: Разработка концепции торговых объектов. Аренда торговых площадей
Проекты: ТРК Лето, ТРК Радуга, ТРК Охта Молл, Никольские Ряды